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让安全成为一种习惯
发布时间:2014-06-16编辑:李发生

    安全生产年年提,但安全事故天天有,虽然各行各业都有完善的安全规章制度,为什么就不能杜绝安全事故的发生呢?究其原因,很多安全事故的发生,都与责任不明确、措施不落实、监督不到位。人们总是在事故发生之后、在付出生命的代价后大家才重视检查、整改,但这种“亡羊才补牢”的举措又有何意义?分析发生的事故,有许多是由于“习惯性违章”的行为而造成的,习惯性违章产生的原因,就是一些人对安全认识不深,错误地认为习惯性违章不算啥,有很多班组老职工想我在工地工作多年,经验丰富,甚至想安全事故不会出现在我身上,偶尔的违章指挥、违章施工没什么,凡事存在侥幸心理。但是这些老职工却不知被淹死的人都是会游泳的,在建筑行业这种细小的违章行为却埋下了安全事故的苗头,成为发生安全事故的根源。


    在大家的日常工作和生活中发生的很多事故都与习惯性的行为有关,我在一篇文章中看到了杜邦员工行为的理念,他们要求员工:铅笔不得笔尖朝上插放,以防伤人;不要大声喧哗,以防引起别人紧张;过马路必须走斑马线,否则医药费不予报销;骑车时不得听“随身听”;打开的抽屉必须及时关闭,以防人员碰撞;上下楼梯,请用扶手等等。在杜邦看来,一切事故都是可以避免的。他们这样分析:每100个疏忽或失误,会有一个造成事故,每100个事故中,就会有一个重大安全事故。我认为要在日常的生产中避免事故的发生,凡事要注重从“小”处着手,万事必须突出一个“细”字,结合大家的实际工作,就得把企业、项目部的各项规章制度细化到班组、个人;把日常的检查细化到每个环节、每个员工的行为;要求大家的各级管理人员能深入下去,安全无小事,大家就得从小事做起,而且还要做好,不要查而不纠。查隐患是为了促整改、保安全,如果对查出的事故隐患不能及时整改,不采取防范措施,那么安全检查就没有达到真正的目的。项目每个管理人员要尽职尽责去管、去落实。抓安全没有什么高招可言,唯有严格制度、落实责任、细化管理、常抓不懈才是解决问题的根本。如果大家项目上每个职工进入施工现场都戴好安全帽,管理人员不违章指挥,班组职工不违章作业,项目安全员巡查时善于发现问题,及时做好安全防护措施,人人都养成良好的安全习惯,就像大家每个人早上起来要穿衣、刷牙、洗脸才走出门一样,这样才能从根本上杜绝事故的发生。


    安全,一个老生常谈而又重中之重的话题,它凝聚着企业的发展和千家万户的幸福。安全警钟的长鸣时刻敲打大家麻痹的思想,通过经常看到、听到的因安全事故带来的苦难,大家更深刻地理解到“安全第一”的含义。让安全成为一种习惯,是对自己负责、对家庭负责、对企业负责、对社会负责;让安全成为一种习惯,才能严格实行标准化操作,时时刻刻按操作规程做事,做到每个细小环节都安全;让安全成为一种习惯,才能“高高兴兴上班来,平平安安回家去”。



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